今井達也99億円契約が暴く、NPB球団の収益構造の限界

西武(せいぶ)ライオンズの今井(いまい)達也(たつや)投手(とうしゅ)がヒューストン・アストロズと6年(ねん)99億(おく)円(えん)規模(きぼ)の大型(おおがた)契約(けいやく)で合意(ごうい)したことが報(ほう)じられた。ポスティングシステムの譲渡(じょうと)金(きん)上限(じょうげん)により、西武(せいぶ)は約(やく)15億(おく)円(えん)しか獲得(かくとく)できず、NPBとMLBの経済(けいざい)格差(かくさ)が改(あらた)めて浮(う)き彫(ぼ)りになった。

この移籍(いせき)が示(しめ)すのは、日本(にほん)球界(きゅうかい)の収益(しゅうえき)構造(こうぞう)における根本(こんぽん)的(てき)な課題(かだい)である。選手(せんしゅ)を育成(いくせい)しても、MLB移籍(いせき)時(じ)に球団(きゅうだん)が得(え)られる対価(たいか)は契約(けいやく)額(がく)のわずか15%程度(ていど)に制限(せいげん)されている。これでは育成(いくせい)投資(とうし)の回収(かいしゅう)が困難(こんなん)であり、球団(きゅうだん)経営(けいえい)の持続(じぞく)可能(かのう)性(せい)に疑問符(ぎもんふ)がつく。

NPB球団(きゅうだん)の収益(しゅうえき)源(げん)は入場(にゅうじょう)料(りょう)、放映(ほうえい)権(けん)、スポンサー収入(しゅうにゅう)が中心(ちゅうしん)だが、MLBと比較(ひかく)すると規模(きぼ)が圧倒的(あっとうてき)に小(ちい)さい。アストロズのような中堅(ちゅうけん)球団(きゅうだん)でも年間(ねんかん)収益(しゅうえき)は400億(おく)円(えん)を超(こ)えるのに対(たい)し、NPB球団(きゅうだん)の多(おお)くは100億(おく)円(えん)前後(ぜんご)にとどまる。この格差(かくさ)が選手(せんしゅ)流出(りゅうしゅつ)を加速(かそく)させる構造(こうぞう)的(てき)要因(よういん)となっている。

ポスティングシステムは2013年(ねん)の改定(かいてい)で譲渡(じょうと)金(きん)に上限(じょうげん)が設(もう)けられ、球団(きゅうだん)側(がわ)の交渉(こうしょう)力(りょく)が大(おお)きく低下(ていか)した。かつては松坂(まつざか)大輔(だいすけ)で60億(おく)円(えん)、ダルビッシュ有(ゆう)で52億(おく)円(えん)の譲渡(じょうと)金(きん)が発生(はっせい)したが、現在(げんざい)のルールでは大谷(おおたに)翔平(しょうへい)クラスでも約(やく)30億(おく)円(えん)が限度(げんど)である。選手(せんしゅ)の権利(けんり)保護(ほご)と球団(きゅうだん)経営(けいえい)のバランスが崩(くず)れている。

この問題(もんだい)の背景(はいけい)には、NPBの国内(こくない)市場(しじょう)依存(いぞん)体質(たいしつ)がある。MLBが全(ぜん)世界(せかい)から収益(しゅうえき)を得(え)るグローバルビジネスモデルを確立(かくりつ)したのに対(たい)し、NPBは国内(こくない)放映(ほうえい)権(けん)と地域(ちいき)密着(みっちゃく)型(がた)の運営(うんえい)に留(とど)まっている。デジタル配信(はいしん)やグッズ販売(はんばい)などの新(しん)収益(しゅうえき)源(げん)開拓(かいたく)も遅(おく)れており、収益(しゅうえき)多角(たかく)化(か)が急務(きゅうむ)である。

今井(いまい)の移籍(いせき)は西武(せいぶ)にとって痛手(いたで)だが、日本(にほん)球界(きゅうかい)全体(ぜんたい)で考(かんが)えるべき転換(てんかん)点(てん)でもある。選手(せんしゅ)育成(いくせい)力(りょく)を収益(しゅうえき)化(か)する仕組(しく)み、MLB並(な)みの放映(ほうえい)権(けん)ビジネス、アジア市場(しじょう)への展開(てんかい)など、抜本(ばっぽん)的(てき)な改革(かいかく)なしには優秀(ゆうしゅう)な選手(せんしゅ)の流出(りゅうしゅつ)は止(と)まらない。球団(きゅうだん)単独(たんどく)ではなくリーグ全体(ぜんたい)での戦略(せんりゃく)が求(もと)められる。

NPBが真(しん)に競争(きょうそう)力(りょく)あるリーグとして存続(そんぞく)するには、収益(しゅうえき)構造(こうぞう)の再(さい)設計(せっけい)が不可欠(ふかけつ)である。ポスティング制度(せいど)の見直(みなお)し交渉(こうしょう)、デジタルコンテンツの強化(きょうか)、国際(こくさい)試合(しあい)の拡大(かくだい)など、できることは多(おお)い。今井(いまい)移籍(いせき)を契機(けいき)に、日本(にほん)球界(きゅうかい)の未来(みらい)を真剣(しんけん)に議論(ぎろん)する時(とき)が来(き)ている。