浜岡原発(はまおかげんぱつ)データ改(かい)ざん問題(もんだい)が問(と)う、原子力(げんしりょく)安全(あんぜん)審査(しんさ)の信頼性(しんらいせい)

2024年(ねん)、中部電力(ちゅうぶでんりょく)が浜岡原発(はまおかげんぱつ)3・4号機(ごうき)の再稼働(さいかどう)審査(しんさ)において、地震(じしん)の揺(ゆ)れを評価(ひょうか)するデータを意図的(いとてき)に選定(せんてい)し、想定(そうてい)される揺(ゆ)れを過小評価(かしょうひょうか)していた疑(うたが)いが明(あき)らかになった。原子力規制委員会(げんしりょくきせいいいんかい)は審査(しんさ)を中断(ちゅうだん)し、中部電力(ちゅうぶでんりょく)は第三者委員会(だいさんしゃいいんかい)を設置(せっち)して調査(ちょうさ)を開始(かいし)することを発表(はっぴょう)した。

この問題(もんだい)は、原子力(げんしりょく)安全(あんぜん)審査(しんさ)の根幹(こんかん)を揺(ゆ)るがす重大(じゅうだい)な事案(じあん)である。地震国(じしんこく)日本(にっぽん)において、原発(げんぱつ)の耐震性(たいしんせい)評価(ひょうか)は最(もっと)も重要(じゅうよう)な安全基準(あんぜんきじゅん)の一(ひと)つであり、そのデータが恣意的(しいてき)に操作(そうさ)されていたとすれば、審査制度(しんさせいど)そのものへの信頼(しんらい)が失(うしな)われかねない。福島第一原発事故(ふくしまだいいちげんぱつじこ)以降(いこう)、厳格化(げんかくか)されたはずの安全審査体制(あんぜんしんさたいせい)に、なぜこのような不正(ふせい)が入(はい)り込(こ)む余地(よち)があったのか、徹底的(てっていてき)な検証(けんしょう)が求(もと)められる。

データの意図的(いとてき)な選定(せんてい)という行為(こうい)は、科学的(かがくてき)誠実性(せいじつせい)の欠如(けつじょ)を示(しめ)している。原子力事業者(げんしりょくじぎょうしゃ)には、都合(つごう)の良(よ)いデータだけを選(えら)ぶのではなく、最悪(さいあく)のシナリオを想定(そうてい)した保守的(ほしゅてき)な評価(ひょうか)が求(もと)められる。今回(こんかい)の問題(もんだい)は、経済性(けいざいせい)や再稼働(さいかどう)のスケジュールを優先(ゆうせん)するあまり、安全性(あんぜんせい)が軽視(けいし)された可能性(かのうせい)を示唆(しさ)している。

原子力規制委員会(げんしりょくきせいいいんかい)の対応(たいおう)も問(と)われている。審査過程(しんさかてい)でこうした不正(ふせい)を見抜(みぬ)けなかったことは、チェック体制(たいせい)の不備(ふび)を露呈(ろてい)した。事業者(じぎょうしゃ)が提出(ていしゅつ)するデータの妥当性(だとうせい)を独立(どくりつ)して検証(けんしょう)する仕組(しく)みの強化(きょうか)が急務(きゅうむ)である。規制当局(きせいとうきょく)には、事業者(じぎょうしゃ)との緊張感(きんちょうかん)ある関係(かんけい)を保(たも)ち、厳格(げんかく)な審査(しんさ)を貫(つらぬ)く姿勢(しせい)が求(もと)められる。

この問題(もんだい)から学(まな)ぶべきは、透明性(とうめいせい)と説明責任(せつめいせきにん)の重要性(じゅうようせい)である。原子力(げんしりょく)のような高(こう)リスク技術(ぎじゅつ)においては、情報公開(じょうほうこうかい)を徹底(てってい)し、専門家(せんもんか)や市民(しみん)による監視(かんし)を可能(かのう)にする必要(ひつよう)がある。密室(みっしつ)での審査(しんさ)ではなく、オープンなプロセスこそが不正(ふせい)の抑止力(よくしりょく)となる。

エネルギー政策全体(せいさくぜんたい)への影響(えいきょう)も懸念(けねん)される。原発(げんぱつ)再稼働(さいかどう)を推進(すいしん)する国(くに)の方針(ほうしん)のもと、事業者(じぎょうしゃ)にプレッシャーがかかっていた可能性(かのうせい)も指摘(してき)されている。安全性(あんぜんせい)を犠牲(ぎせい)にしてまで推進(すいしん)すべき政策(せいさく)はなく、エネルギー安全保障(あんぜんほしょう)と安全文化(あんぜんぶんか)の両立(りょうりつ)をどう図(はか)るかが問(と)われている。

浜岡原発(はまおかげんぱつ)データ改(かい)ざん問題(もんだい)は、単(たん)なる一企業(いちきぎょう)の不祥事(ふしょうじ)ではなく、日本(にっぽん)の原子力(げんしりょく)安全体制(あんぜんたいせい)そのものを見直(みなお)す契機(けいき)としなければならない。徹底(てってい)した原因究明(げんいんきゅうめい)と再発防止策(さいはつぼうしさく)の実施(じっし)、そして何(なに)より安全最優先(あんぜんさいゆうせん)の組織文化(そしきぶんか)の確立(かくりつ)が、原子力(げんしりょく)の未来(みらい)を左右(さゆう)する鍵(かぎ)となるだろう。