台湾(たいわん)40兆(ちょう)円(えん)半導体(はんどうたい)投資(とうし)で関税(かんぜい)15%へ―米中(べいちゅう)対立(たいりつ)下(か)の経済(けいざい)戦略(せんりゃく)

台湾(たいわん)が米国(べいこく)と画期的(かっきてき)な関税(かんぜい)合意(ごうい)を結(むす)び、今後(こんご)数年間(すうねんかん)で40兆(ちょう)円(えん)規模(きぼ)の半導体(はんどうたい)投資(とうし)を約束(やくそく)したことが報道(ほうどう)されました。この合意(ごうい)により相互(そうご)関税率(かんぜいりつ)は15%に引(ひ)き下(さ)げられ、両国(りょうこく)の経済関係(けいざいかんけい)が一層(いっそう)強化(きょうか)されることになります。

この合意(ごうい)は、激化(げきか)する米中(べいちゅう)対立(たいりつ)の中(なか)で台湾(たいわん)が選択(せんたく)した明確(めいかく)な経済(けいざい)戦略(せんりゃく)を示(しめ)しています。半導体(はんどうたい)という戦略(せんりゃく)物資(ぶっし)の供給国(きょうきゅうこく)として、台湾(たいわん)は米国(べいこく)との結(むす)びつきを強(つよ)め、地政学的(ちせいがくてき)リスクを経済的(けいざいてき)利益(りえき)に転換(てんかん)する道(みち)を選(えら)びました。TSMCをはじめとする台湾(たいわん)企業(きぎょう)にとって、米国(べいこく)市場(しじょう)へのアクセス確保(かくほ)は死活問題(しかつもんだい)であり、この投資(とうし)は必然的(ひつぜんてき)な選択(せんたく)と言(い)えるでしょう。

40兆(ちょう)円(えん)という巨額(きょがく)投資(とうし)の背景(はいけい)には、世界的(せかいてき)な半導体(はんどうたい)サプライチェーン再編(さいへん)の動(うご)きがあります。コロナ禍(か)で顕在化(けんざいか)したサプライチェーンの脆弱性(ぜいじゃくせい)と、中国(ちゅうごく)への過度(かど)な依存(いぞん)を避(さ)けたい米国(べいこく)の思惑(おもわく)が重(かさ)なり、「フレンドショアリング」が加速(かそく)しています。台湾(たいわん)はこの流(なが)れを捉(とら)え、自国(じこく)の戦略的(せんりゃくてき)価値(かち)を最大化(さいだいか)する交渉(こうしょう)を行(おこな)ったのです。

関税(かんぜい)15%という水準(すいじゅん)は、決(けっ)して低(ひく)いとは言(い)えませんが、交渉(こうしょう)の出発点(しゅっぱつてん)から考(かんが)えれば大幅(おおはば)な譲歩(じょうほ)を引(ひ)き出(だ)したと評価(ひょうか)できます。トランプ政権下(せいけんか)で60%以上(いじょう)の関税(かんぜい)も検討(けんとう)された中(なか)で、この数字(すうじ)に着地(ちゃくち)させた台湾(たいわん)の外交力(がいこうりょく)は注目(ちゅうもく)に値(あたい)します。経済的(けいざいてき)実利(じつり)を確保(かくほ)しながら、米国(べいこく)の安全保障上(あんぜんほしょうじょう)の要求(ようきゅう)にも応(こた)える巧(たく)みなバランス感覚(かんかく)が見(み)て取(と)れます。

この合意(ごうい)から日本(にほん)が学(まな)ぶべき点(てん)は多(おお)くあります。特(とく)に、自国(じこく)の強(つよ)みを正確(せいかく)に把握(はあく)し、それを外交(がいこう)交渉(こうしょう)のレバレッジとして活用(かつよう)する戦略的(せんりゃくてき)思考(しこう)です。台湾(たいわん)は半導体(はんどうたい)という「シリコンの盾(たて)」を持(も)つことで、大国間(たいこくかん)の対立(たいりつ)の中(なか)でも独自(どくじ)のポジションを確立(かくりつ)しました。日本(にほん)も素材(そざい)や製造装置(せいぞうそうち)など、代替困難(だいたいこんなん)な技術分野(ぎじゅつぶんや)での優位性(ゆういせい)を再認識(さいにんしき)する必要(ひつよう)があります。

今後(こんご)、この合意(ごうい)が半導体(はんどうたい)産業(さんぎょう)全体(ぜんたい)に与(あた)える影響(えいきょう)は計(はか)り知(し)れません。台湾(たいわん)企業(きぎょう)の米国(べいこく)での生産(せいさん)拡大(かくだい)は、アジアの製造拠点(せいぞうきょてん)の地位(ちい)を変化(へんか)させ、日本(にほん)企業(きぎょう)のサプライチェーン戦略(せんりゃく)にも影響(えいきょう)を及(およ)ぼすでしょう。韓国(かんこく)や日本(にほん)など他(ほか)の半導体(はんどうたい)関連国(かんれんこく)も、米国(べいこく)との関係(かんけい)見直(みなお)しを迫(せま)られる可能性(かのうせい)があります。

米中(べいちゅう)対立(たいりつ)が長期化(ちょうきか)する中(なか)、台湾(たいわん)の今回(こんかい)の決断(けつだん)は一(ひと)つのモデルケースとなるでしょう。経済的(けいざいてき)実利(じつり)と地政学的(ちせいがくてき)リスクのバランスをどう取(と)るか、小国(しょうこく)や中堅国(ちゅうけんこく)が生(い)き残(のこ)るための戦略(せんりゃく)として、この事例(じれい)は今後(こんご)も研究(けんきゅう)され続(つづ)けることになります。日本(にほん)もまた、この変動(へんどう)する国際(こくさい)秩序(ちつじょ)の中(なか)で自(みずか)らの立(た)ち位置(いち)を明確(めいかく)にする時期(じき)に来(き)ています。