地銀(ちぎん)・信金(しんきん)統合(とうごう)に75億(おく)円(えん)交付(こうふ)金(きん)―地域(ちいき)金融(きんゆう)の未来(みらい)を左右(さゆう)する再編(さいへん)支援(しえん)策(さく)

金融(きんゆう)庁(ちょう)が地方銀行(ちほうぎんこう)や信用金庫(しんようきんこ)の統合(とうごう)を促進(そくしん)するため、75億(おく)円(えん)規模(きぼ)の交付(こうふ)金(きん)制度(せいど)を設(もう)ける方針(ほうしん)を示(しめ)した。人口(じんこう)減少(げんしょう)や低(てい)金利(きんり)環境(かんきょう)で経営(けいえい)が厳(きび)しい地域(ちいき)金融(きんゆう)機関(きかん)の再編(さいへん)を後押(あとお)しする施策(しさく)として、今後(こんご)の地域(ちいき)金融(きんゆう)のあり方(かた)を大(おお)きく変(か)える可能(かのう)性(せい)がある。

日本(にほん)の地域(ちいき)金融(きんゆう)機関(きかん)は長年(ながねん)、人口(じんこう)減少(げんしょう)による貸出(かしだし)先(さき)の減少(げんしょう)と、日銀(にちぎん)のマイナス金利(きんり)政策(せいさく)による利(り)ざやの縮小(しゅくしょう)という二(に)重(じゅう)苦(く)に直面(ちょくめん)してきた。特(とく)に地方(ちほう)では過疎(かそ)化(か)が進(すす)み、単独(たんどく)での経営(けいえい)維持(いじ)が困難(こんなん)な金融(きんゆう)機関(きかん)が増加(ぞうか)している。この交付(こうふ)金(きん)制度(せいど)は、こうした構造(こうぞう)的(てき)課題(かだい)に対(たい)する政府(せいふ)の危機(きき)感(かん)の表(あらわ)れと言(い)えるだろう。

統合(とうごう)支援(しえん)の背景(はいけい)には、地域(ちいき)経済(けいざい)を支(ささ)える金融(きんゆう)インフラの維持(いじ)という重要(じゅうよう)な使命(しめい)がある。金融(きんゆう)機関(きかん)が経営(けいえい)破綻(はたん)すれば、地元(じもと)企業(きぎょう)への融資(ゆうし)や住民(じゅうみん)の預金(よきん)サービスに深刻(しんこく)な影響(えいきょう)が及(およ)ぶ。適切(てきせつ)な統合(とうごう)によって経営(けいえい)基盤(きばん)を強化(きょうか)し、持続(じぞく)可能(かのう)な金融(きんゆう)サービスを提供(ていきょう)し続(つづ)けることが地域(ちいき)社会(しゃかい)にとって不可欠(ふかけつ)なのだ。

一方(いっぽう)で、統合(とうごう)には慎重(しんちょう)な配慮(はいりょ)も必要(ひつよう)である。単(たん)なる規模(きぼ)拡大(かくだい)だけでは、地域(ちいき)密着(みっちゃく)型(がた)の融資(ゆうし)姿勢(しせい)が失(うしな)われるリスクがある。大手(おおて)銀行(ぎんこう)による吸収(きゅうしゅう)合併(がっぺい)ではなく、地域(ちいき)特性(とくせい)を理解(りかい)した金融(きんゆう)機関(きかん)同士(どうし)の対等(たいとう)な統合(とうごう)が求(もと)められる。交付(こうふ)金(きん)がそうした質(しつ)の高(たか)い統合(とうごう)を促進(そくしん)する仕組(しく)みになっているかが重要(じゅうよう)なポイントだ。

この動(うご)きは、金融(きんゆう)業界(ぎょうかい)だけでなく地域(ちいき)企業(きぎょう)や住民(じゅうみん)にも大(おお)きな影響(えいきょう)を与(あた)える。統合(とうごう)によって支店(してん)が統廃合(とうはいごう)されれば、高齢(こうれい)者(しゃ)など交通(こうつう)手段(しゅだん)が限(かぎ)られる住民(じゅうみん)の利便(りべん)性(せい)が低下(ていか)する懸念(けねん)もある。デジタル化(か)による新(あら)たなサービス提供(ていきょう)と、対面(たいめん)での相談(そうだん)窓口(まどぐち)の維持(いじ)というバランスが課題(かだい)となるだろう。

地域(ちいき)金融(きんゆう)機関(きかん)の再編(さいへん)は、単(たん)なる金融(きんゆう)政策(せいさく)ではなく地方(ちほう)創(そう)生(せい)の一環(いっかん)として捉(とら)えるべきである。統合(とうごう)によって生(う)まれる経営(けいえい)資源(しげん)を、地域(ちいき)企業(きぎょう)の事業(じぎょう)承継(しょうけい)支援(しえん)やスタートアップ育成(いくせい)、地域(ちいき)活性(かっせい)化(か)プロジェクトへの投融資(とうゆうし)に活用(かつよう)できれば、地方(ちほう)経済(けいざい)の新(あら)たな可能(かのう)性(せい)が開(ひら)ける。交付(こうふ)金(きん)がそうした前向(まえむ)きな再編(さいへん)の呼(よ)び水(みず)となることが期待(きたい)される。

私(わたし)たち一般(いっぱん)市民(しみん)も、この再編(さいへん)の動(うご)きを他(た)人事(にんごと)として見過(みす)ごすべきではない。自分(じぶん)が利用(りよう)する金融(きんゆう)機関(きかん)の経営(けいえい)状況(じょうきょう)や統合(とうごう)の動向(どうこう)に関心(かんしん)を持(も)ち、必要(ひつよう)に応(おう)じて複数(ふくすう)の金融(きんゆう)機関(きかん)との取引(とりひき)を検討(けんとう)するなど、リスク分散(ぶんさん)の視点(してん)も大切(たいせつ)だ。地域(ちいき)金融(きんゆう)の未来(みらい)は、私(わたし)たちの地域(ちいき)社会(しゃかい)の未来(みらい)そのものなのである。